Firemní dobrovolnictví
Firemní dobrovolnictví není v České republice novinkou, cestu do širšího povědomí si přesto teprve hledá. I proto Business Leaders Forum (BLF), Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů (ČSRLZ) a Pionýr s podporou Nadace Dětem 3. tisíciletí ve čtvrtek 6. listopadu 2008 uspořádali setkání na téma „Dobrovolnictví jako součást společenské odpovědnosti firem“. Jeho hlavním cílem bylo informování a hledání vzájemných vztahů mezi neziskovým sektorem a společnostmi, které se chtějí aktivně zapojit do různých forem „dobrovolnictví“. Ačkoli to byl zatím jeden z prvních kroků, při ukončení převládal názor, že každý z přítomných si ze setkání něco odnesl.
Setkání proběhlo v prostorách ČSOB, jež je od letošního roku sama na
poli firemního dobrovolnictví velmi aktivní. Bylo rozděleno do částí,
jež vedli zástupci neziskového sektoru, státních orgánů a
zaměstnavatelů. Debatu, jež se snažila především odpovědět na
ústřední otázku „Umíme využít potenciálu individuálního
dobrovolnictví?“ zahájila Jana Vohralíková, jež je členkou rady vlády
pro nestátní neziskové organizace, ale má i bohaté zkušenosti přímo
s prací v neziskovkách – působila v YMCA v ČR a byla první
předsedkyní České rady dětí a mládeže.
Za neziskové organizace dále hovořili hlavně Petr Halada za Pionýr,
Pavel Zdráhal za Jihomoravskou radu dětí a mládeže a Michal Pokorný za
Nadaci Dětem 3. tisíciletí. Státní správu zastoupli plk. JUDr. Petr
Želásko z Policie ČR, který hovořil především o preventivním
přínosu dobrovolných aktivit s dětmi a mládeží, a Eva Hampejsová
z Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy, jež představila
možnosti podpory takovýchto aktivit ze strany státu. Zaměstnavatele
v diskuzi zastupovali manažerka pro společenskou odpovědnost ČSOB, Pavlína
Folovská, manažerka projektu Companius RWE Transgas, Ivana Štefková a Senior
manager, Corporate Responsibility Vodafone, Přemysl Filip. A samozřejmě se
sešla řada posluchačů ze všech zúčastněných „skupin“, kteří se do
debaty zapojovali a dotvářeli ji.
Celé setkání, které moderoval Tomáš Nejedlo z BLF, bylo do značné
míry seznamovací. Všichni zúčastnění představovali svůj pohled na věc,
své potřeby, zájmy a aktivity – a ukázalo se, že mohou být v souladu a
navzájem se podporovat ku spokojenosti všech. To byl dle mého pohledu hlavní
výstup téměř čtyřhodinové debaty. Ukázalo se také, že podpora
dobrovolnictví ze strany firem nejen, že stále roste, ale často převyšuje
i představy samotných jejich zaměstnanců, kteří se obávají požadovat
volno a pak zjistí, že na svou aktivitu mohou třeba získat i grant –
všechny zúčastněné společnosti totiž finančně podporují dobrovolnické
aktivity svých zaměstnanců a často nejen jich. Zajímavým příkladem
v tomto ohledu by například i projekt Vodafone, který pěti lidem, kteří
ani nemusejí být jeho zaměstnanci, v roce 2009 zaplatí práci na zvoleném
prospěšném projektu, aby se mu mohli věnovat celoročně a skutečně
naplno. Vedle toho podpora RWE Transgas směřuje především k dětem a
mládeži a pomáhá drobnými ale dobře zúročenými příspěvky rozvoji
aktivit nejen ve městech, ale i v těch nejmenších obcích.
Setkání ukázalo, že lidé ze zcela odlišných oblastí činnosti mohou nacházet společnou řeč, ale hlavně odhalilo řadu společných možností. Budou-li na něj navazovat další podobná, najdeme jistě i mnoho způsobů, jak jich využít.